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| Konflikt: Konflikte sind Meinungsverschiedenheiten oder Streitigkeiten zwischen Einzelpersonen oder Gruppen, die auf unterschiedlichen Meinungen, Interessen oder Zielen beruhen und zu Spannungen, Widerstand oder Feindseligkeit führen._____________Anmerkung: Die obigen Begriffscharakterisierungen verstehen sich weder als Definitionen noch als erschöpfende Problemdarstellungen. Sie sollen lediglich den Zugang zu den unten angefügten Quellen erleichtern. - Lexikon der Argumente. | |||
| Autor | Begriff | Zusammenfassung/Zitate | Quellen |
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Marvin Minsky über Konflikte – Lexikon der Argumente
Minsky I 33 Konflikt/Kompromiss/Künstliche Intelligenz/Minsky: Das Prinzip der Kompromisslosigkeit [für Software-Agenten]: Je länger ein interner Konflikt unter den Untergebenen eines Agenten andauert, desto schwächer wird der Status dieses Agenten unter seinen eigenen Konkurrenten. Wenn solche internen Probleme nicht bald gelöst werden, übernehmen andere Agenten die Kontrolle, und die ehemals beteiligten Agenten werden "entlassen". (...) Wir sollten nicht versuchen, eine enge Analogie zwischen den niederen Agenten eines einzelnen Verstandes und den Mitgliedern einer menschlichen Gemeinschaft zu finden. Diese winzigen mentalen Agenten können einfach nicht genug wissen, um miteinander verhandeln zu können oder wirksame Wege zu finden, um sich an die Einmischung des jeweils anderen anzupassen. Nur grössere Instanzen (agencies) könnten einfallsreich genug sein, um solche Dinge zu tun. >Hierarchien/Minsky. Minsky I 46 Planung/Ziele/Künstliche Intelligenz/Minsky: Wir haben es immer mit Zielen unterschiedlicher Spannweite und Größenordnung zu tun. Was passiert, wenn eine vorübergehende Neigung mit einem langfristigen Selbstziel kollidiert? Was passiert übrigens, wenn unsere Ideale untereinander nicht übereinstimmen, wenn es eine Inkonsistenz zwischen den Dingen, die wir tun wollen, und denen, die wir meinen, tun zu müssen, gibt? Diese Diskrepanzen führen zu Gefühlen des Unbehagens, der Schuld und der Scham. Um solche Störungen zu verringern, müssen wir entweder die Dinge, die wir tun, ändern - oder die Art und Weise, wie wir uns fühlen. Was sollten wir versuchen zu ändern - unsere unmittelbaren Wünsche oder unsere Ideale? Solche Konflikte müssen von den vielschichtigen Organisationen beigelegt werden, die sich in den ersten Jahren des Wachstums unserer Persönlichkeiten bilden. >Hierarchien/Minsky, >Planung/AI/Minsky, >Zirkuläre Ursachen/Minsky._____________ Zeichenerklärung: Römische Ziffern geben die Quelle an, arabische Ziffern die Seitenzahl. Die entsprechenden Titel sind rechts unter Metadaten angegeben. ((s)…): Kommentar des Einsenders. Übersetzungen: Lexikon der ArgumenteDer Hinweis [Begriff/Autor], [Autor1]Vs[Autor2] bzw. [Autor]Vs[Begriff] bzw. "Problem:"/"Lösung", "alt:"/"neu:" und "These:" ist eine Hinzufügung des Lexikons der Argumente. |
Minsky I Marvin Minsky The Society of Mind New York 1985 Minsky II Marvin Minsky Semantic Information Processing Cambridge, MA 2003 |
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