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| Arbeitslosigkeit: Arbeitslosigkeit bezeichnet den Zustand von Personen, die bereit und in der Lage sind, zu arbeiten, aber keine Beschäftigung finden können. Sie wird in der Regel als Prozentsatz der Arbeitskräfte gemessen, die in einer Volkswirtschaft aktiv nach einer Beschäftigung suchen. Dieses Phänomen wirkt sich auf die wirtschaftliche Stabilität und das soziale Wohlergehen aus._____________Anmerkung: Die obigen Begriffscharakterisierungen verstehen sich weder als Definitionen noch als erschöpfende Problemdarstellungen. Sie sollen lediglich den Zugang zu den unten angefügten Quellen erleichtern. - Lexikon der Argumente. | |||
| Autor | Begriff | Zusammenfassung/Zitate | Quellen |
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Milton Friedman über Arbeitslosigkeit – Lexikon der Argumente
Landsburg I 34 Arbeitslosigkeit/Erwartung/Friedman/Landsburg: Im Jahr 1958 stellte der Wirtschaftswissenschaftler William Phillips(1) einen auffälligen Zusammenhang fest: Zeiten mit hoher Inflation sind Zeiten mit niedriger Arbeitslosigkeit und umgekehrt. In den folgenden zehn Jahren blieb diese Korrelation bestehen. >Phillips-Kurve. Inflation: Die meisten Ökonomen zogen daraus die Lehre, dass die politischen Entscheidungsträger mit einem Kompromiss konfrontiert sind: Man kann weniger Arbeitslosigkeit haben, wenn man bereit ist, ein wenig mehr Inflation zu tolerieren (und sogar zu erzeugen). FriedmanVsPhillips: Milton Friedman, fast eine einsame Stimme in der Wildnis, war anderer Meinung. (...) Friedman war es vorbehalten, die Welt daran zu erinnern, dass Korrelation nicht dasselbe ist wie Kausalität. >Kausalität, >Korrelation. Beispiel: a) Nehmen wir an, Sie sind Schreiner und derzeit arbeitslos, weil Ihr bestes Jobangebot 500 Dollar pro Woche beträgt, und Sie denken, dass Sie lieber weiter nach etwas Besserem suchen sollten. Natürlich, wenn sich alle Preise und Löhne verdoppeln würden, würde man Ihnen $ 1.000 pro Woche anbieten, aber Sie würden es trotzdem nicht annehmen, weil der reale Wert Ihres Stellenangebots unverändert ist. b) Variante: Die Preise verdoppeln sich über Nacht, während Sie schlafen. Am nächsten Morgen werden Sie von einem Anruf eines Arbeitgebers geweckt, der Ihnen 1.000 Dollar pro Woche anbietet. Sie sind begeistert, denn Sie wissen noch nicht, dass alle Preise gestiegen sind. Sie nehmen die Stelle an. Nach ein paar Tagen gehen Sie in den Supermarkt, stellen fest, dass die 1.000 Dollar von dieser Woche nicht mehr reichen als die 500 Dollar von letzter Woche, und reichen Ihre Kündigung ein. >Inflation. (...) es ist nicht allzu schwer, sich eine realistische Version vorzustellen, in der die Preise steigen, die Arbeitnehmer sich der Veränderungen nicht voll bewusst sind und die Lohnangebote besser aussehen, als sie tatsächlich sind, was einige Leute dazu verleitet, Jobs anzunehmen, die sie eigentlich nicht wollen, zumindest bis sie herausfinden, dass sie getäuscht wurden. Arbeitgeber: Auf der Seite des Arbeitgebers gilt das Gleiche: Sie sind ein Fahrradhersteller, der Fahrräder für 200 Dollar pro Stück verkauft. Wenn sich alle Preise und Löhne verdoppeln, machen Sie weiter wie bisher und verkaufen die Räder für 400 Dollar pro Stück. Es sei denn, die Verdoppelung findet statt, während Sie schlafen, und Sie werden am nächsten Morgen von der Nachricht geweckt, dass sich der Fahrradpreis verdoppelt hat, was Sie zu der Annahme veranlasst, dass die Nachfrage nach Fahrrädern wie Pilze aus dem Boden geschossen sein muss, was Sie wiederum dazu veranlasst, Ihr Werk zu erweitern und mehr Metallarbeiter einzustellen, zumindest für eine Weile. Irgendwann werden Sie natürlich feststellen, dass Ihre Werkserweiterung unklug war und Sie die zusätzlichen Arbeiter vielleicht nicht mehr lange brauchen werden. (...) die Moral ist folgende: Erwartungshaltung: Erwartete Änderungen der Inflation haben keine Auswirkungen auf die Beschäftigung. Unerwartete Veränderung: Ein unerwarteter Anstieg der Inflation kann zu einem vorübergehenden Anstieg der Beschäftigung führen - aber nicht zu einem dauerhaften. Landsburg I 35 Korrelationen: Wenn es eine Reihe von unerwarteten Inflationsanstiegen gibt, könnten Ökonomen (...) feststellen, dass diese Anstiege mit der Beschäftigung korreliert sind, aber sie könnten übersehen, dass die Korrelation nur so lange besteht, wie die Inflation weiterhin unerwartet ist. Inflation: Ein politischer Entscheidungsträger, der die Inflation dennoch zum Abbau der Arbeitslosigkeit nutzen will, muss eine Inflation erzeugen, die höher ist als erwartet. Dies ist nur schwer auf Dauer zu erreichen. Erwartete Preise: Wenn die Preise im Januar, Februar und März um jeweils 10 % steigen, werden die Menschen erwarten, dass sie auch im April um 10 % steigen. Wenn ich also die Arbeitslosigkeit niedrig halten will, muss ich vielleicht eine Inflationsrate von 12 Prozent im April und dann 14 Prozent im Mai erreichen, was dazu führt, dass die Menschen im Juni eine Rate von 16 Prozent erwarten. Jetzt muss ich im Juni unerwartet eine Inflationsrate von 18 Prozent erreichen(…). Täuschung: Auch die vorübergehende Verringerung der Arbeitslosigkeit durch unerwartete Inflation ist nicht gut. Ich tue Ihnen keinen Gefallen, wenn ich die Arbeitslosigkeit reduziere, indem ich Sie dazu bringe, einen Job anzunehmen, den Sie ohne die Täuschung nicht gewollt hätten. >Phillips-Kurve. FriedmanVsPhillips/FriedmanvsPhillips-Kurve: Auf der Grundlage einer Geschichte wie dieser machte Friedman seine berühmte Vorhersage, dass jeder Versuch, die Phillips-Korrelation auszunutzen, indem man die Inflation über einen längeren Zeitraum hoch hält, mit Sicherheit scheitern würde - im Gegensatz zu dem, was so ziemlich jeder andere zu dieser Zeit glaubte.* Als sich die 1970er Jahre entwickelten und sowohl die Inflation als auch die Arbeitslosigkeit stiegen, erwies sich Friedmans Vorhersage als spektakulär zutreffend (...). Landsburg I 40 Natürliche Arbeitslosenquote/Friedman: Friedman stellte die Hypothese auf, dass es eine natürliche Arbeitslosenquote gibt, die sich aus der Tatsache ergibt, dass wir in einer sich verändernden und unsicheren Welt leben, in der es immer einige Menschen geben wird, die es vorziehen, vorübergehend arbeitslos zu sein, um einen besseren Arbeitsplatz zu suchen, wieder zur Schule zu gehen oder familiäre Notfälle zu bewältigen. Jeder Versuch, die Arbeitslosigkeit mit Hilfe der Inflation unter diese natürliche Rate zu drücken, ist zum Scheitern verurteilt, zumindest auf lange Sicht, und tut wahrscheinlich niemandem einen Gefallen, auch nicht während des kurzen Zeitraums, in dem er erfolgreich zu sein scheint.** Diese Hypothese der natürlichen (Arbeitslosen-) Quote ist heute eine der zentralen Lehren der Makroökonomie. *Eine bemerkenswerte Ausnahme war Edmund Phelps, ein weiterer angehender Nobelpreisträger, der der zur gleichen Zeit ein sehr ähnliches Narrativ wie Friedman aufstellte.(2) ** Die natürliche Rate kann sich ändern, und das wird sie auch, wenn jemand einen besseren Weg findet, Arbeitskräfte und Arbeitsplätze zusammenzubringen oder wenn Ausbildungsprogramme effektiver werden. Friedman will damit sagen, dass man die natürliche Arbeitslosenquote nicht durch Veränderung der Geldmenge ändern kann. >Geldmenge/Friedman. 1. Phillips, William. 1958. The Relation Between Unemployment and the Rate of Change of Money Wage Rates in the United Kingdom, 1861-1957. Economica, Nov. 1958. 2. Phelps, Edmund. (1967). Phillips Curves, Expectations of Infl ation and Optimal Unemployment over Time. Economica 1967._____________ Zeichenerklärung: Römische Ziffern geben die Quelle an, arabische Ziffern die Seitenzahl. Die entsprechenden Titel sind rechts unter Metadaten angegeben. ((s)…): Kommentar des Einsenders. Übersetzungen: Lexikon der ArgumenteDer Hinweis [Begriff/Autor], [Autor1]Vs[Autor2] bzw. [Autor]Vs[Begriff] bzw. "Problem:"/"Lösung", "alt:"/"neu:" und "These:" ist eine Hinzufügung des Lexikons der Argumente. |
Econ Fried I Milton Friedman The role of monetary policy 1968 Landsburg I Steven E. Landsburg The Essential Milton Friedman Vancouver: Fraser Institute 2019 |
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